作為阿特拉斯?科普柯集團(tuán)全資子品牌“博萊特壓縮機(jī) ”的一名入職一年多的新員工，當(dāng)有時(shí)間寫這篇故事的時(shí)候，第2期阿特拉斯?科普柯集團(tuán)新員工探索之旅已經(jīng)過去了很久。

拿出《阿特拉斯?科普柯手冊(cè)》，封面就是四個(gè)問題：“從哪里來”“做什么”“怎么做”“到哪里去”。說句心里話，這些問題太過寬泛，作為工科出身的我，最初想得最多的是“管他這么多，直接做”。

“總有更好的解決方案!”這是《阿特拉斯?科普柯手冊(cè)》第22頁的內(nèi)容，我無比認(rèn)同這句話，而每個(gè)方案背后都有個(gè)條件——如何選擇!

創(chuàng)造，是祖先留給我們的豐厚財(cái)富，而所有創(chuàng)造卻還是基于一個(gè)“結(jié)果”之上。人類創(chuàng)造出取火的工具，為的是溫暖和光明;人類創(chuàng)造出刀斧錘鋸，為的是雕琢自然萬物?？v觀整個(gè)人類的歷史，就是創(chuàng)造、持續(xù)改進(jìn)、再創(chuàng)新的發(fā)展過程。

從無到有，是創(chuàng)造!過程卻是異常艱難，除了要有非凡的智慧和天賦，還需要有足夠的勇氣和運(yùn)氣;而創(chuàng)新，則要相對(duì)簡單的多，除了腳踏實(shí)地的積累，偶爾借力“靈光一現(xiàn)”，或許也能跳上新的臺(tái)階。

而在《阿特拉斯?科普柯手冊(cè)》中所提到的“更好的方案”，就是基于現(xiàn)有的條件進(jìn)行不斷的創(chuàng)新再創(chuàng)新，從而達(dá)到“問題解決”這一結(jié)果。這些道理說起來非常簡單，簡單到連孩童都能理解，但真正困難的是如何正確面對(duì)結(jié)果達(dá)成路上的各項(xiàng)選擇。

如何面對(duì)選擇?

當(dāng)我們既定了一個(gè)目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)看起來很是美好，但真正付諸實(shí)踐時(shí)，第一個(gè)要直面的就是“未知的恐懼”。我們永遠(yuǎn)不會(huì)知道面前的臺(tái)階有多長，我們能做的唯有一步一步走下去。

每年增長的指標(biāo)、業(yè)績、KPI……這些都是每年要爬的山。登頂之際，風(fēng)光無限，但下山的路同樣充滿了未知，我們永遠(yuǎn)猜不到客戶下一步會(huì)不會(huì)有新的變化。是混混日子拿基本工資“中庸”一下，還是迎難而上，持續(xù)改進(jìn)，不斷總結(jié)，突破自我?

會(huì)有哪些選擇?

每個(gè)人都會(huì)有不同的選擇，但顯而易見的是，那些“持續(xù)改進(jìn)”者往往會(huì)在不久之后跳到“更高級(jí)”的平臺(tái)上。同樣過了一年，如何選擇成了每個(gè)人不同生活的分支點(diǎn)。

嚇退自己的永遠(yuǎn)是自己，虎山不一定真的有老虎。在與客戶技術(shù)交流時(shí)，時(shí)常碰到：“我們要兩級(jí)壓縮產(chǎn)品，你們博萊特有嗎”、“看比功率，別人比你們博萊特更省電嘛”、“別的國產(chǎn)品牌比你們博萊特更便宜，你們的優(yōu)勢(shì)在哪里”之類的話。

該如何去選擇?

是唯唯諾諾顧左右而言他?那結(jié)果只能是“呵呵”!一直以來我的做法都是旁征博引，直面問題本身。一次次的被問倒之后，不斷地思考研究其技術(shù)根源，與壓縮機(jī)行業(yè)各路技術(shù)人員溝通收集數(shù)據(jù)。也就不到一年之功，依托數(shù)據(jù)和案例支撐，我會(huì)毫不猶豫地回答對(duì)方：“我們不做兩級(jí)壓縮、我們確實(shí)比他們貴，但我們的產(chǎn)品比他們的更節(jié)能。因?yàn)槲覀冇懈玫慕鉀Q方案”!

困難永遠(yuǎn)都是存在的，面對(duì)逃避和往前沖，“該如何去選擇?”就是第2期阿特拉斯?科普柯集團(tuán)探索之旅讓身為博萊特壓縮機(jī)一員的我，感觸頗為深刻的地方。

夢(mèng)總會(huì)醒，選擇永遠(yuǎn)不會(huì)停。退縮了就敗了，一往無前虎山行，這就是我加入博萊特一年之后，逐漸養(yǎng)成的選擇價(jià)值觀——總有更好的解決方案！